עטלעכע השתדלות מוזן זיין געמאכט פֿאַר די אַנטוויקלונג פון פינגערפּרינט סקאַננער

עס איז פארשטאנען אַז נאָך אַנטוויקלונג און וווּקס אין די לעצטע יאָרן, עס זענען מער ווי 300 דינער קאָמפּאַניעס פאַרקנאַסט אין דער פּראָדוקציע פון ​​פינגערפּרינט סקאַננער. אָבער, רעכט צו דער נידעריק באַריערז צו פּאָזיציע און בכלל שוואַך פּאַטענט וויסיקייַט און סאָרט וויסיקייַט צווישן ינדאַסטרי פּראָפעססיאָנאַלס, די דינער פינגערפּרינט סקאַננער מאַרק איז ריכטער פון כאַאָטיש און די פּראָדוקטן האָבן קיינמאָל געווען ביכולת צו דערגרייכן די מיטן פון די 1-סוף. אַזוי ווי קענען הייַנט ס פינגערפּרינט סקאַננער מאַניאַפאַקטשערערז דערגרייכן פעסט אַנטוויקלונג? דער ווייַטערדיק רעדאַקטאָר וועט אַנטדעקן די פיר השתדלות פון די בינגגערפּרינט סקאַננער קאָמפּאַניעס מוזן דערגרייכן אַ אַנטוויקלונג.

1. העכערן פּראָדוקט כידעש און סאָרט שאַפונג צו פאַרגרעסערן די ווערט פון די פּראָדוקט צוגעגעבן
די ווייטאַלאַטי פון פּראָדוקטן ליגט אין כידעש, און די ווייטאַלאַטי פון ענטערפּרייזיז ליגט אין אַנטוויקלונג. ענטערפּריסעס אָן כידעש קייפּאַבילאַטיז וועט ינעוואַטאַבלי פעלן די מאָוטאַוויישאַן צו אַנטוויקלען און שטייַגן. האָמאָגעניזאַטיאָן פּראָבלעמס פּאַסירן פון צייט צו צייט. עס איז נאָרמאַל צו לערנען פון יעדער אנדערער און יבערגעבן מיט יעדער אנדערע. נאָכמאַך קענען פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט, אָבער עס קען נישט זיין קאַפּיד אָדער קאַפּיד. פּלאַגיאַריסם אָן זייַן פאָרשונג און אַנטוויקלונג וועט ניט בלויז פאַרלאָזן צו פֿאַרבעסערן די פירמע 'ס פיייקייט צו יקספּאַנד, אָבער וועט ייַנשרומפּן די כידעש פיייקייט און רעדוצירן די פּראָדוקט קוואַליטעט. עס קענען זיין קאַפּיד, אָבער אַ סאָרט איז יינציק. פּראָדוקטן קען זיין אַוטדייטיד געשווינד, אָבער מצליח בראַנדז זענען ייביק. פארשטארקן ינערלעך פאַרוואַלטונג, פאַרגרעסערן פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט, פֿאַרבעסערן פּראָדוקט קוואַליטעט, שאַפֿן ויסשליסיק בראַנדז, פאַרגרעסערן די פּראָדוקט צוגעגעבן ווערט, און פאַרגרעסערן עקאָנאָמיש בענעפיץ און אָנקלייַבן שטאַרקייט.
2. בלויז דורך ענשור קוואַליטעט קענען קאָנסומערס זיין אַשורד פון ריטיינינג קאַסטאַמערז.
קוואַליטי איז די מערסט שטאַרק הויפּטשטאָט פֿאַר מיינטיינינג קאַסטאַמערז. בלויז דורך ינשורינג די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן און אַלאַוינג קאָנסומערס צו נוצן זיי מיט בטחון קענען אַ פירמע געווינען די ליבע און רעקאָמענדירן פון קאָנסומערס און באמת בויען אַ סאָרט. הייַנט ס געזעלשאַפט לאַקס אָרנטלעכקייַט. אָבער, מענטשן קענען נישט שטיין אָן אָרנטלעכקייַט, און קאָמפּאַניעס קענען ניט פאַרגיסן אָן אָרנטלעכקייַט. דעריבער, עס איז רעקאַמענדיד אַז די מאַטעריאַלס און סטראַקטשערז פון פּראָדוקטן זיין עפנטלעך. רוי מאַטעריאַלס מוזן זיין פּערטשאַסט גרין און ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך מאַטעריאַלס זאָל זיין געוויינט ווי פיל ווי מעגלעך.
3. פרידלעך פאַרמעסט, אחדות און געווינען-געווינען צווישן ענטערפּריסעס
פרידלעך פאַרמעסט און געווינען-געווינען קוואַפּעריישאַן צווישן ענטערפּריסעס פאָרעם אַ positive און געזונט מיינסטרים אין די אינדוסטריע. שטרעבן צו דערגרייכן אינפֿאָרמאַציע וואָס זענען ייַנטיילונג, בייַצייַטיק קאָמוניקאַציע, וויסן זיך און די פייַנט, פֿאַרשטיין די מאַרק, דינער און דינער און פרעמד סיטואַטיאָנס, פאָרעם אַלייאַנסאַז, פאַרלאָזן אַלייאַנסאַז אַראָפּנעמען ערייאַנסאַז פון ערייאַנסאַז, און פאַרלאָזן ערייאַנסאַז פון עריינדזשמאַנץ אַזוי אַז די אינדוסטריע קענען זיין ווייַטער געזונט און בליענדיק בלויז דורך סאַקווענטשאַל אַנטוויקלונג קענען מיר מאַכן אַ ברייטער צוקונפֿט פֿאַר די פינגערפּרינט סקאַננער אינדוסטריע.
4. פּנים אַרויף צו די קראַנט סיטואַציע פון ​​דער פאַרנעמונג און אַנטוויקלען סטעדאַלי
פּנים דעם קראַנט סיטואַציע פון ​​דער פאַרנעמונג און מייַכל זייַן אַנטוויקלונג מיט אַ סטאַביל אַנטוויקלונג פּסיכאָלאָגיע. אויב אַ פאַרנעמונג וויל צו נאָכפאָלגן אַ פעסט אַנטוויקלונג, עס קען נישט זיין זשעדנע פֿאַר גיכקייַט. גלייַך נוצן פון געלט און קאַפּיטאַל ויסקער קורס זענען די אמת און קאַנשיענשאַס אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס, און צונעמען צונעמען אַנטוויקלונג מאָדעלס זאָל זיין געוויינט צו ריספּאַנד צו ריספּאַנד צו ריספּאַנד צו די אַנטוויקלונג גאָולז און באדערפענישן פון ענטערפּריסעס אין פאַרשידענע פּיריאַדז.