א שווער פּראָבלעם פייסינג די פינגערפּרינט סקאַננער אינדוסטריע

זאָל מיר גיין אַרויף אָדער אַראָפּ? די אַזוי-גערופֿן געגאנגען אַרויף מיטלען אַדכיר צו די מיטן-צו-הויך-סוף מאַרשרוט, נישט נאָך די מאַסע, דערגייונג אונדזער אייגענע דיפערענטשיייטיד קאַמפּעטיטיוו דרך, בויען אונדזער אייגענע קאַמפּעטיטיוו באַריערז און שאפן מער פּראַפיץ פֿאַר געשעפט. די אַזוי-גערופֿן גיין אַראָפּ מיטל בויגן צו פאַקט. אָן אַ סאָרט, השפּעה, אָדער גענעס פֿאַר מאכן מיטן פון הויך-סוף פּראָדוקטן, מיר האָבן צו קלייַבן פּרייַז מלחמות און נעמען די דרך פון "ווינינג דורך קוואַנטיטי".

1. שוועריקייטן אין גיין אַרויף. אין פאַקט, פילע קאָמפּאַניעס טאָן ניט גיין אַרויף, ספּעציעל אין דעם קאָנטעקסט פון רייזינג רוי מאַטעריאַל פּרייסאַז און שפּאָרעוודיק דוחק אין דעם יאָר, פּראָדוקציע, מאַנופאַקטורינג און אַפּערייטינג קאָס פאָרזעצן, און רובֿ קאָמפּאַניעס זענען פייסינג אַנפּרעסידענטיד ניצל דרוק. דערפאר איניציאטיוו, און זיי וועלן ינעוואַטאַבלי פאַרלירן קאַסטאַמערז אויב זיי כאַפּן פּרייסיז, אַזוי פילע קאָמפּאַניעס וואָלט גאַנץ מאַכן ווייניקער געלט אָדער קיין געלט ווי צו כאַפּן די געלט ווי הייבן דאָך, פֿאַר די בראַנדז וואָס האָבן שטענדיק געווען מיטן-צו-הויך-סוף און באַרימט בראַנדז אין די אינדוסטריע, עס איז גרינגער און גרינגער פֿאַר זיי צו גיין אַרויף.

2. די דילעמאַ פון גיין אַראָפּ. קוקן אַז די פאַרמעסט אין די קאָנקורענץ אין די פאַרמעסט אין די פאַרמעסט אין די פאַרמעסט אין די פאַרמעסט אין די פאַרמעסט אין די פאַרמעסט נידעריק-סוף מאַרשרוט איז מער טיף. אין פאַקט, אויב משפטן לויט די קאַנסאַמשאַן סיטואַציע אין די לעצטע יאָרן, נידעריק-סוף פּראָדוקטן זענען נישט גרינג צו מאַכן.