ווי צו מאַרק פינגגערפּרינט סקאַננער צו עפענען דעם מאַרק

די מאַרק פאַרמעסט ווערט מער טיף, מאַניאַפאַקטשערערז האָבן העכער און העכער רעקווירעמענץ פֿאַר טשאַנאַלז. נאָך די אַנטוויקלונג גאַנג פון קאַנאַל אינטענסיווע קאַלטיוויישאַן און דאַונווערד צענטער פון ערלעכקייט, די טעריטאָריע פון ​​פינגערפּרינט סקאַננער דילערז האָבן שוין צעטיילט קלענערער און סקענער, אָבער מאַניאַפאַקטשערערז האָבן מער און מער באדערפענישן פֿאַר פינגערפּרינט סקאַננער דילערז. מיני קאַפּאַציטעט פון געלט, אָפנ - האַרציקייט, פאַרוואַלטונג, און קאַנעקשאַנז זענען אַלע ינדיספּענסאַבאַל; פארקויפונג, אַרויספירן, העכערונג, העכערונג, און פאַרשפּרייטונג, יעדער אַרבעט מוזן זיין געטאן געזונט.

1. אָפּערייטינג קאָס שטיל פרעסן פּראַפיץ

עס איז פארשטאנען אַז פינגגערפּרינט סקאַננער דילערז זענען בכלל בלויז שפּירעוודיק פֿאַר די פּרייַז חילוק צווישן פּראָדוקט ימפּאָרץ און עקספּאָרץ, אָבער זיי האָבן נישט געמאכט גוט פֿאָרויסזאָגן אויף אַפּערייטינג קאָס, השאר אין פילע קאַסעס, די פּראַפיץ, די פּראַפיץ זענען שטיל פאַרשפּרייטונג קאָס.

2. לימיטעד פֿאַרקויף הייך פירט צו איבער-ינוועסמאַנט

צו דורכפירן פֿירמע פּירסעם, איר קענען בלויז ינוועסטירן צען יואַן, אָבער עפעס איר ימפּאַלסיוולי ינוועסטירן דרייַסיק יואַן; ווען איר זאָל נישט העכערן און וואַרטן און זען, איר האָט אַ גרויס פּרייַז שנייַדן; איר טאָן ניט וויסן ווי צו אַנטוויקלען נייַ מארקפלעצער, אָבער איר וואָלט אלא שטאַרבן און געראַנגל אין ערטער מיט צאָרנדיק פאַרמעסט. כאָטש פינגגערפּרינט סקאַננער דילערז זענען פלעקסאַבאַל אין אָפּעראַציע, זיי אָפט פעלן פאַרשידן רוטינז. ווען סאַלווינג פּראָבלעמס, זיי זענען מער מסתּמא צו "מאַכן דיסיזשאַנז אויף די ספּור פון דעם מאָמענט". אפילו אויב זיי באַטראַכטן פּראָבלעמס, זיי זענען לעפיערעך איין-סיידאַד. למשל, אין ענטפער צו פּרייַז קאַץ דורך פּירז, זיי טאָן ניט וויסן צי בלאַקינג די וואָקזאַל איז אַ בעסער לייזונג.

3. ראָצכיש פאַרמעסט פירט צו נוץ אָנווער

פינגערפּרינט סקאַננער דילערז זענען געצווונגען צו זיין סקוויזד דורך סאַפּלייערז, קאָמפּעטיטאָרס, די דאַונסטרים פינגער פינגער פינגגערפּרינט סקאַננער דילערז, אאז"ו ו. רעכט צו זייער שטעלע אין דער מאַרק. רעכט צו זייער שטעלע אין דער מאַרק. רעכט צו זייער שטעלע אין די מאַרק. אין דער זעלביקער צייט, עטלעכע פינגערפּרינט סקאַננער דילערז קענען נאָך נאָך ניט געקענט צו וואָג אַרויף און זייער ריזיקירן קעגנשטעל איז זייער לימיטעד. זיי אָפט האָבן צו ריינאַסט די פּראַפיץ זיי האָבן שוין באקומען אין די פאַרמעסט, דערמיט פּיינפאַלי סלאָשינג פּרייסיז צו ענשור זייער מאַרק שטעלע און ניצל פּלאַץ. קוילעלדיק, פינגערפּרינט סקאַננער דילערז ראַרעלי קוקן פֿאַר אַפּערטונאַטיז צו קאָואַפּערייט. ווייניק פינגערפּרינט סקאַננער דילערז קוקן ווייַטער, קער שונאים אין פרענדז און נוצן זייער ריספּעקטיוו פּראָדוקט אַדוואַנידזשיז און קאַנאַל אַדוואַנטאַגעס צו צושטעלן פּראָדוקטן צו יעדער אנדערער, ​​ייַנטיילן טשאַנאַלז, און ויסשטימען די אַספּעקץ צו פאָרעם אַלייאַנסאַז. ניצן ראָצכיש פאַרמעסט צו באַלאַגאַן דעם מאַרק וועט נישט פירן צו אַ געווינען-געווינען סיטואַציע, אָבער אַ פאַרלירן-פאַרלירן סיטואַציע.

4. פינגערפּרינט סקאַננער דילערז פעלן מאַנאַגעמענט וויסן

פֿאַרקויף עקספּערץ זאָגן "באַקומען בענעפיץ פון פאַרוואַלטונג". מאַרק מאַנאַגעמענט, פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג, פּראָדוקט פאַרוואַלטונג, פינאַנציעל אַדמיניסטראַציע, ינווענטאָרי פאַרוואַלטונג, פּרייַז פאַרוואַלטונג, פאָרמיטל פאַרוואַלטונג, עטק קענען אַלע דזשענערייט בענעפיץ, אָבער פילע פינגערפּרינט סקאַננער דילערז פאַרפירן זיי.