פינגערפּרינט סקאַננער בראַנדז וואָס איגנאָרירן גאַנצע און פֿאַרקויף זאָל ניט זיין אויסגעקליבן

סאָרט איז אַ ניט אָנצוטאַפּן אַסעט פון אַן פאַרנעמונג. ווען קאָנסומערס דערקענען דעם סאָרט, עס מיטל דערקענען די קוואַליטעט און די דינסט פון די גאנצע סאָרט.

אין די פינגערפּרינט סקאַננער אינדוסטריע, אַ גרויס טייל פון פֿירמע מאַנאַדזשערז זענען טעכנאָלאָגיע-אָריענטיד. זיי האָבן געטאן אַ גוטע אַרבעט אין פּראָדוקט אַנטוויקלונג, טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש, קוואַליטעט קאָנטראָל, עטק, אָבער האָבן אָפּגעלאָזן סאָרט העכערונג.

לעצטנס, עטלעכע פינגערפּרינט סקאַננער בראַנדז וואָס האָבן פּונקט געווען געגרינדעט אָפט ווי צו אָנטייל נעמען אין הויפּט פאַכמאַן עקסאַבישאַנז און אפילו דערשייַנען אויף קקטוו פֿאַר גאַנצע. כאָטש זיי האָבן אַ ריזיק העכערונג אָפּצאָל פון ריזיק העכערונג, זייער ינוועסמאַנט איז פּראַפּאָרשאַנאַל צו זייער גיינז. דעריבער, אויב איר טאָן ניט העכערן אָפט, ניט בלויז וועט קאָנסומערס טאָן ניט געדענקען איר, אָבער אפילו די אינדוסטריע וועט כּמעט פאַרגעסן איר. איר זאָגן, קאָנסומערס טאָן ניט ווי אַזאַ אַ סאָרט, אַזוי ווי קענען דילערז פאַרקויפן עס?

אין דעם פּראָצעס פון סכוירע סערקיאַליישאַן, דילערז זענען נעענטער צו קאָנסומערס ווי מאַניאַפאַקטשערערז, און זיי אויך וויסן וואָס סאָרט פון פּראָדוקטן ניצערס דאַרפֿן. אָבער, רובֿ פינגערפּרינט סקאַננער מאַניאַפאַקטשערערז טאָן ניט זוכן באַטייַטיק מיינונגען פון דילערז בעשאַס פּראָדוקט אַנטוויקלונג. אפילו אויב דילערז נעמען די איניציאטיוו צו מאַכן זייער אייגענע פֿירלייגן צו מאַניאַפאַקטשערערז, רובֿ מאַניאַפאַקטשערערז זענען נישט אַדאַפּט זיי ניט צו נוצן זיי. אָבער, רובֿ מאַניאַפאַקטשערערז טראַכטן זיי וויסן זייער דילערז זייער געזונט, אַזוי זיי שטענדיק טראַכטן אַז ינווייטינג זיי צו מיטאָג, געבן זיי גיפס, און צושטעלן עטלעכע פּרעפערענטשאַל פּאַלאַסיז וועט זיין גענוג.